絕對是部勵志片,不過講的道理有些老,最后拋出老狐貍認輸?shù)臉蚨伪容^牽強,畢竟他也曾經(jīng)是salesman of the year,沒兩把刷子怎么混啊,很不現(xiàn)實。聽到男主總結出:“不能把生意看成數(shù)字,要看成是人,你的員工,你的顧客的滿意?!焙冒?,實在很無語,這道理也講得太老土了點吧,還是我勵志故事看多了?!
也有很不錯的點,比如一開始故事設定幾個創(chuàng)業(yè)者是對自己原有公司有一定的欺騙行為的,這是一個冒險,很好的抓住了觀眾的心,就如我,在道德層面糾結了很久。這就是現(xiàn)實,既不是黑色也不是白色,是灰色,需要信仰來評判,需要強大的內心來承擔后果,所以老狐貍最后還是抓到他們,不能讓他們不為自己的行為負責,他們要償還的不僅僅是偷偷使用的那些辦公用品,幸好,幸好他們每一步都沒有急功近利,走的很踏實,所以不得已放棄已有的成就也可以問心無愧。失而復得的結局告訴我們,你只需負責精彩,老天自有安排!
雖然一開始以欺騙公司的行為去開創(chuàng)自己的事業(yè),但這部電影讓我看到了:誠信。服務。質量。激情。信任。尊重。。。這些字眼。而所有這些東西都因為一個因素:人。
做生意=做人。
這是每個生意人都應該懂得的簡單道理,卻常常被忽略。
印度的電影一般都要兩個半小時,看完一部很辛苦的。所以一般都看推薦的電影??傮w來說,還不錯,里面的一些東西很值得回味,讓人有一種很向上的感覺。
印度和中國其實有很多相似的地方,比如惡性的競爭、單位里面領導的刻薄和同事之間的人情冷漠,這都是真實的,現(xiàn)代這個社會人人都認錢,有錢可以不認人。
我工作十年了,盡管和劇中的男主人公不是從事同一個行業(yè),但處事方法是一樣的,我從不通過一些諂媚或惡劣手段來獲得什么,對待自己的同事也很真心,有時候多干一些活也不在乎,把與我相關的人當做人來看待,不從他們身上榨取什么,但現(xiàn)實就是這十年我一無所獲,也沒有掙到啥錢,沒有好的發(fā)展,而且似乎也看不到努力的方向,現(xiàn)實中根本不會出現(xiàn)劇中的那種歡喜結局,五個人重新上崗,老板認輸,歸還剛剛得到的,現(xiàn)實中根本不可能。不過我就是我,個性使然,不會變,很難變。
尊重周圍的人,團結周圍的人,真誠的對待周圍的人,這是我從這部印度的影片中看到的,希望以后我也能夠做到。
年紀大了,口味也越來越重,開始看印度的片兒了。
重口味的另一面,是越來越不能容忍虛假。一家公司出現(xiàn)幾個內鬼是正常的,內鬼勾結起來篡取訂單,也是可能的。但是,這群內鬼在這間不大的公司,在老板眼皮底下,完全依靠公司的資源長期運作,則是不現(xiàn)實的,因為實在有太多穿幫的可能。例如,一個從銷售起家的精明老板,還有一群銷售精英,居然沒有一個知道自己公司的電話,試著撥過去才知道打的是自家的總機。該要多么二的上帝,才能造出這群智力不均衡的奇葩。
故事的結局也不能再假了。老板識破了內鬼,得到了寄生蟲公司的品牌和客戶,但居然因為手下人搞不定寄生蟲公司的客戶,就把公司還給了內鬼。他不去改造自己的銷售團隊和服務模式,反而培育一個最危險的對手,以便更快的犧牲股東的投資。真不知道尊敬的普利先生是如何在這個行當呼風喚雨數(shù)十年的。
但是,文藝和女人一樣,虛假不是大惡,尺度才是關鍵。電影就像一場兒戲,孩子模仿的是成人,演員模仿的是他人。杯盤碗碟,油鹽醬醋,迎來送往,舉案齊眉,居家其實不必如此
電影中給我留下影像最深的就是辛格和他的老板在電影最后的對白。辛格的老板道出了什么是商業(yè)成功的要素:1.當血汗印在紙上時,談判桌變成了搖籃,辦公室變成了樂園,人們忘記了饑渴,孩子們被忽略,只有這樣才能成就一個公司;2.我把我這輩子學到的最有用的東西教給你,即便是我的父親也不可能從我這里免費拿走任何東西。說白了商業(yè)對外就是通過滿足客戶的需求來換取合理的利益,對內就是通過對員工的關懷來建立起員工對企業(yè)文化的認同感。
120分鐘的電影信息量不大,但看起來不覺得長。吸引人的是真實感 ,電影中的印度城市看起來很土,印度城市人也很土,但比較起國內的城市題材電影,卻真實了很多。國內的往往連農村題材的片看上去也光鮮亮麗,講著不著邊際的臺詞,算是緊跟中國“講一套做一套”的主體思想吧
土是一種生活階段,中國和印度恐怕都在這個階段,我認為這無關褒義和貶義。審美需要有現(xiàn)實基礎,當屏幕中頂著太陽插秧的農婦也上著淡妝,膚嫩肉細的時候,美也就無從談起了。
有意思的劇情片 年度推銷員觀后感
轉載請注明網(wǎng)址: http://www.weigoucun.com/archives/id-59853.html