奧麗儂內(nèi)衣有限公司目前尚存，注冊(cè)資本6000萬(wàn)居然全部實(shí)繳了，片中所提到的用工荒以及新員工將近9成的離職率很大一部分原因是老板不愿意讓出更多盈利，殘疾工人譚春松月出工26.5天，工資到手1350元領(lǐng)導(dǎo)給出解釋你工作效率只有36%，我很好奇這個(gè)比例怎么得出來(lái)的，工人說(shuō)自己一直坐在那每天11.25小時(shí)真是不可思議。
弗萊蒂斯工廠應(yīng)該是倒閉了，查到2017年之前的幾個(gè)相關(guān)聯(lián)公司已經(jīng)注銷，唯一一家未注銷的承德市雙橋弗萊蒂斯家具店也是經(jīng)營(yíng)異常狀態(tài)應(yīng)該是個(gè)空殼，高管喜歡整傳銷式管理，口號(hào)尷尬的要死

《中國(guó)工廠》
第1集 再見(jiàn)老板
第2集 換帥
第3集 流水線上的戰(zhàn)爭(zhēng)
超級(jí)好看的紀(jì)錄片！即使是2019年，重新看這部2016年拍攝的紀(jì)錄片，都有非常多的感觸。不愧是廣東省中宣部的出品，非常高水平！整個(gè)片的基調(diào)是非?？酥频躵eal的，直視制造業(yè)慘淡的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型升級(jí)暴露的問(wèn)題，又多角度地呈現(xiàn)了不同階層（打工者，中層，老板）各自的想法，利益，思維習(xí)慣。所有的這一切都不做光偉正的評(píng)價(jià)，保持了難能可貴的退后感。而在此基礎(chǔ)上的黑色幽默和anti-climax，更加有一種現(xiàn)實(shí)意義的超拔。
工作多少年

以前看紀(jì)錄片總是沒(méi)有耐心，這部總共150分鐘的片子居然一口氣看完了，第一次寫(xiě)長(zhǎng)影評(píng)。
影片主要講述了三家廣東制造業(yè)企業(yè)在目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的沖擊下，如何面對(duì)用工荒、同行競(jìng)爭(zhēng)大、工藝技術(shù)難題等問(wèn)題。分別從企業(yè)底層員工、中高層管理人員、企業(yè)老板這些角度講述了身處不同職位的艱辛。
我來(lái)自西南一個(gè)小縣城，當(dāng)?shù)睾芏嗳V東上海浙江沿海發(fā)達(dá)城市打工的人，對(duì)于影片里的企業(yè)基層員工，感覺(jué)非常熟悉。他們沒(méi)有太高的文化，沒(méi)有太大的抱負(fù)，最大的愿望就是能賺點(diǎn)小錢(qián)，回老家安居樂(lè)業(yè)。由于文化程度不高，他們比較難以接受新的格局和企業(yè)管理方法，尤其是近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè)的沖擊非常大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明白不進(jìn)則退，但是由于員工無(wú)法理解，導(dǎo)致政策實(shí)施的困難。
第一集廣東一家內(nèi)衣制造企業(yè)
內(nèi)衣廠的殘疾工人小譚，平時(shí)說(shuō)話都嘻嘻哈哈，表面看著很樂(lè)觀，實(shí)際卻是深深的自卑，對(duì)于得不到的東西，用不在意去掩飾，這樣久了也就得過(guò)且過(guò)了。先天劣勢(shì)可能是失敗的原因，但絕對(duì)不是失敗的借口。
內(nèi)衣廠的副總老潘，背井離鄉(xiāng)在公司干了14年，一直盡心…

《中國(guó)工廠》自己決定什么樣的生活
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